近年來，護理人力短缺已成為整體醫療體系共同面對的嚴峻課題。為了穩定現有醫護團隊並提升留任策略成效，臺北市政府衛生局於2026年（民國115年）9月3日舉辦「輔導醫院護理人力留任研討會」，召集臺北市轄內36家醫院的護理部主管及相關人員齊聚一堂。期望藉由跨院際的實務經驗交流與資源共享，凝聚各界共識，攜手建構更具永續性、穩定且深具支持力的友善職場。
6大醫院分享護理人力留任策略 涵蓋4大核心面向
在本次研討會中，特別邀請臺北市6家醫院的護理部主管，針對新進人員培育與關懷、工作流程改善、排班制度及生活支持等面向，公開分享具體的護理人力留任作法，供各醫療機構作為環境精進的參考：
1. 馬偕紀念醫院（台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人馬偕紀念醫院）：成立職場文化關懷小組，並落實新進護理人員的導師制度與專屬培訓計畫。
2. 臺北市立萬芳醫院（委託臺北醫學大學辦理）：建構導師與臨床教師的雙重關懷機制，同時導入AI智慧交班等科技應用，實質減輕護理人員的行政工作負擔。
3. 臺北醫學大學附設醫院：聚焦「留才、攬才、育才」三大核心，將智慧科技、校園招募以及新人導師制度進行深度結合。
4. 臺北市立聯合醫院：藉由產學合作與提供助學金來培育人才，在院內推動新手陪伴導師與職涯導師的雙軌關懷，並進一步強化照護人力的分工。
5. 康寧醫院（康寧醫療財團法人康寧醫院）：高度重視排班制度的穩定性，致力於及早察覺護理人員的需求並適時給予協助。
6. 中國醫藥大學附設醫院臺北分院：全面優化招募流程並深化校園合作，更提供助學金與實習宿舍等具體的生活支持措施。
持續整合資源 共創永續友善職場
要維持良好的醫療照護品質與醫療體系正常運作，穩定的護理人力是不可或缺的根基。臺北市政府衛生局表示，未來將持續透過政策宣導、院際經驗交流及資源整合等方式，協助各醫療機構推動多元的留任策略，提升護理人員留任意願，共同打造永續發展的友善職場，進而全面提升臺北市的醫療照護品質。
