新創卡關怎麼破？北市府邀Hahow執行長江前緯解密「CEO養成之路」

臺北市政府產業發展局今日（6月25日）舉辦創業交流活動，特別邀請線上學習平台「Hahow好學校」共同創辦人暨執行長江前緯，以「從0-1再到1-10，創辦人到球隊再到部隊的精實創業」為題，與創業者們分享如何跨越經營陷阱，順利度過新創企業的擴張陣痛期。

從單打獨鬥變團隊協作：球隊轉型部隊

江前緯以自身帶領Hahow累積逾百萬會員的實戰經驗指出，企業從0到1只是初期的開局，當邁向1到10的組織成長期時，真正的挑戰才剛開始。他巧妙比喻，早期的新創團隊往往像「球隊」，憑藉著成員的滿腔熱情與個人能力單打獨鬥；但若要突破成長天花板，組織就必須進化為具備精實管理的「部隊」。這意味著創辦人必須捨棄過往的受雇思維，轉而以決策者的格局來面對不斷增加的管理成本與轉型考驗。

AI時代下的目標管理與人才密度

面對快速變動的市場與AI技術崛起的時代，江前緯強調，創辦人更需要率先實現自我升級。透過導入明確清晰的目標管理，並致力於提升組織內部的「人才密度」，進而建立起強大且高效的團隊協作機制。只有成功打造出能讓團隊發揮「1+1大於2」綜效的企業文化，才能在競爭激烈的市場中保持韌性與積極度，順利擴展企業的規模化航道。

北市府充沛資源 助新創扎根茁壯

為了持續營造友善的創業城市，臺北市政府也為創業者提供多樣且實用的輔助資源，服務範疇涵蓋創業諮詢、團隊輔導、專業課程及交流活動等。未來市府將進一步擴大資源網絡，為在地創業者打造更具包容性與競爭力的生態系。對創業資源有興趣的民眾，可前往「創業台北」官方網站查詢，讓市府成為新創路上最堅實的後盾。