告別單打獨鬥！金門跨局處整合逾55場活動
面對後疫情時代的旅遊熱潮與激烈競爭，金門縣政府觀光處正為2026年的觀光發展擘劃全新藍圖。為了擺脫過往各單位活動「單打獨鬥」、資源分散的窘境，縣府已提前召開跨單位整合會議，全面盤點並系統性規劃年度超過55場活動，象徵著金門觀光正從零散的「事件管理」，邁向更具戰略性的「城市經營」。
過去，地方政府活動常因缺乏橫向聯繫，導致檔期撞期、宣傳效益不彰。此次金門縣府主動出擊，將教育、文化、農漁、體育，乃至於國家公園等單位全都納入協調平台，從源頭整合年度行事曆。此舉不僅大幅提升行政效率，更重要的是，能讓旅宿、餐飲及旅行社等觀光產業業者，得以提前規劃主題遊程，共同打造一條完整的「觀光供應鏈」。
品牌活動續辦、創新IP「水獺阿特」吸睛
在2026年的活動規劃中，呈現出「穩定品牌」與「創新亮點」並行的雙軌策略。一方面，廣受好評的「金門親子嘉年華」、「花蛤季」、「坑道音樂節」等口碑活動將會延續，以穩固回流客群；另一方面，縣府也將導入創新的IP操作，推出以金門代表性動物歐亞水獺為主角的「水獺阿特快閃：島嶼探險之旅」，並結合五鄉鎮輪流設展，企圖透過角色行銷強化金門的品牌識別度。
觀光處表示，當一個代表性的觀光角色能被市場接受並持續發展，其延伸出的數位行銷與周邊商品價值，將遠遠超過一次性活動的效益，這也是金門觀光品牌化的重要一步。
業者大利多！年度行事曆提前曝光助產業佈局
這次整合計畫最大的亮點之一，便是資訊透明化與「提前公告」。當年度活動資訊能提早近一年完整公布，對觀光業者無疑是一大利多。旅行社可據此設計更深度的套裝產品，飯店業者能推出早鳥優惠方案，航空公司與船運公司也能評估是否需要加開班次，有助於建立一個「可預期的觀光節奏」，穩定市場信心。
縣府強調，整合行銷的目標不僅是協調時間，更是透過戰略規劃，將金門獨有的戰地文化、閩南傳統與生態保育等特色，串連成春季生態、夏季海洋、秋季文化、冬季藝術等不同主題，吸引旅客分季多次造訪。這項計畫展現了金門縣府從「辦活動」走向「創品牌」的決心，力求讓2026年成為金門觀光轉型的關鍵年。
